团建必备10个项目对具有团队建设意义的活动都可以称之为“团建”。公司集体参加的一次聚餐，一次户外旅行都可以称之为团建，是有利于团队精神层次正向发展的活动。

　　团建的好处有很多，可以让新人快速融入团队，也可以让同事之间形成有效沟通。让团队成员更深入认同企业文化，团队成员平时工作中少有机会多方位地展现自己，通过团建增进彼此之间的了解，坦诚相对、相互信任，可以提升团队配合默契度。

　　团建也是公司一笔不小的开支，能保持团建活动持续开展，也能看出高层对待团队建设的关注程度。只是有些公司花了钱，但是却没有达到团建的目的。有的时候为了一次团建活动，从活动策划、方案、筹备到审批、总结、宣传，花费了一大堆的时间，可是参与者的却不高，甚至很排斥。

　　有的公司把团建的工作搞成了作秀行为，走到什么地方，横幅一拉团队拍照，拍完自由活动，各玩各的。团建结束，朋友圈、个人空间秀一波，这是就算结束了。这样的活动就落了个花钱不讨好的下场，老板觉得对员工不错，可是员工觉得这是在陪老板作秀，给公司打广告，商业氛围浓了，员工的心态就放松不下来，不满意不说还会感觉很累。

　　团建的时机要把握好，那就是团队情绪逐渐高涨的阶段，不要固定时间和节点。有时候顺势而为，起到的效果会事半功倍。例如：公司业绩在某一时间取得突破后，或是高频率加班停止之后必一运动官网。

　　这些时间段搞团建满足了大家放松一下的意愿，当有成绩，团队成员都很喜欢换个环境进行庆祝，把自己的喜悦心情宣泄出来，很乐意分享这份团队快乐。如果一场团建，大多数团队成员都不愿意参加，那么也失去了团建的意义。

　　团建形式的多样化，要根据团队成员的具体情况来开展。例如：团队执行力偏弱，可以组织户外拓展活动比吃饭唱歌有价值，团队默契度不足，组织破冰游戏比茶话会更加有效。

　　团建活动形式上要灵活多变，尽量选择一些新颖、逼格高的活动。因为这些活动平时团队接触少，在参与者心理上，大家在起点上是平等的，那么结果就是公平的。为了证明自己，参与者的会更高，也会激发出参与者的潜力和兴趣。

　　每次的团建活动都要有相应的目的，形式是达成目的的手段。如果只是吃喝玩乐，那么团建的意义流与形式，就是白花钱。例如一次为了提高团队默契度的游戏，那么事后就进行一次总结，这种总结形式不要搞成冷冰冰的文字，而是要在末尾阶段让每一个成员说出来，让这种感受变成温度影响每一个人，从而让团队精神变得有温度。