在企业团建活动策划过程中，HR在应该把哪些团建活动因素思考进来呢？有些伙伴在策划团建活动的时候，想法是很好的，但是考虑不够全面，如果您也想策划一场团建活动，想要达到很好的团建效果，那么奥廷团建小编整理好一些团建活动相关的经验以及因素分享给大家，希望能帮助到大家，觉得有用的伙伴可以收藏或分享给更多的人，如果您在团建活动策划过程中有什么不懂的，随时可以微信咨询我我们奥廷团建，为您提供更专业的策划思路！

　　在策划团建活动之前我们先要了解一下团建活动的目的和意义是什么了，有助于帮助我们策划一个更完美的团建活动方案！

　　如今，团建已成为企业不可缺少的福利。你可能认为团建是可有可无，但聪明的领导者已经视团建活动成为人才发展和企业规划中的一个重要问题。顾名思义，团建就是团队建设，可以包括团建文化、团建精神、团建福利等......

　　团建的目的一般分为两种：一是通过团建活动丰富员工的业余生活，缓解工作压力，达到劳逸结合的效果。同时，它也是一种员工福利，增加了员工与公司之间的情感关系。这些团建的目的只是让你玩得更开心。另外一种是本着为了激励员工有更高的工作效率和奋斗精神，实现公司在各个阶段的业绩更大，这个目的更偏向于团队建设，提升凝聚力方向！

　　由此可见，前者是从员工的角度，后者是从企业的角度出发。而这两种形式的团建活动是必要的，团建活动策划中可以结合起来，简直两全其美。因为现在即使是后一种类型的团建活动也不再像传统的团建活动那样形式化，如今的业绩激励的团建都会结合一些户外拓展或是一些比较有趣的互动形式来激励员工，所以只要结合适当的调节比例就可以将两种类型的团建的作用发挥到最大化。

　　3.团建活动是否具有可行性，操作难度是否会太大4.不能完全凭个人喜好决定团建的形式和活动，应该综合考虑各方面因素，最好能先简单的罗列一些团建的活动方案或形式让员工们自行选择，尤其是在大公司内，员工人数众多，部门类别众多，就更应该考虑的周全一些、一些。

　　而团建活动中总是少不了一些实用又有趣的一些小游戏，无论是小团队还是打团队都可以运用到各种团建活动。

　　4、可以提高团队情商，团队情商可以提高团队绩效5、改变团队氛围，改变团队情绪5、高边团队氛围，改变团队

　　目前，国内外实力雄厚的企业都把加强员工队伍建设作为企业文化的重要组成部分。简而言之，员工团队是企业员工合作为共同的价值观，以实现企业的发展愿景。在当前市场竞争日趋激烈的情况下，加强企业文化建设，建设一支优秀的员工队伍，对于企业大力拓展市场空间，增强核心竞争力，具有十分重要的意义。

　　企业在行业、类型、规模上各不相同，团队建设的结构也应该有所不同。在大型企业中，根据行业共性和专业公司各自的特点，企业团队建设必须是一个多层次的团队体系，但太多的层次会显得过于松散必一运动官网，建议不要超过三层。一个三层的团队将整个企业聚集在一起，它将整个企业整齐地构建在一个由高级团队、流程团队和行动团队组成的三层体系结构上。每个级别的团队承担不同的角色和职责，每个团队有不同的评估标准。

　　以公司总部为指挥机构的多层团队体系，掌握了产业发展的总体思路，勾勒了发展愿景，并向下级各单位下达了经营绩效指标。它处于核心和中心位置，是一支高水平的团队。

　　企业高级团队的下一个层次是由具有不同专业特征的下属单位代表的管理团队，在这种情况下是战略流程团队。他们的工作是作为市场进入者经营和管理自己的业务，以缩小团队当前绩效和可实现绩效之间的差距。

　　第三层是行动小组团队，隶属于第二层。负责完成具体的生产任务，往往是车间或班组的基层站。行动团队是最基本的团队，速度快，效率高，现在在世界公司中非常受欢迎。

　　多层次团队系统的建立遵循一个指导原则：企业架构的设计应确保企业的所有部分都了解全局并有助于实现企业的总体目标。这三个不同级别的团队在管理中发挥各自的作用，重点关注高层管理、战略和过程控制，并通过具体行动加以实施。该部门的目标是将最高管理层的任务和目标细化为最关键的绩效差距，并最终付诸实施。

　　可能以上说的比较多，但是想要团建活动效果策划的好，上面所讲奥廷小编认为也是有必要了解的，当我们了解了以上一些比较理论性的团建活动知识外，接下来小编就要说说HR如何策划好一份团建活动方案！

　　1、和公司/单位领导或其他负责人讨论此次团建活动的目的和预期结果。在组织活动时，你应该首先得到领导的支持，直到员工的支持，这将使你的工作更加容易。

　　2、与参与者更好地沟通，但也不要听每个人的意见，正确倾听并理解大多数人的需求。在制定团建活动计划的过程中，应充分考虑参与者的年龄分布、活动的时间和预期效果。要记住，无论组织什么样的公司/单位活动，领导都希望在其团队中取得良好的管理效果。活动预算这也应该努力争取，有钱总比没钱强。

　　3、方案确定后，应请领导批准，与决策者应进行讨论。团建活动计划经全体员工通过后，由领导签字。这个阶段最困难的部分是活动的许多细节需要自己考虑。当关注大细节的时候，常常会漏掉其他重要的小细节。

　　4、团建活动方案计划通过后，最好在组织活动前召开全员大会。通知员工活动的时间、需要注意的问题和会议地点。在组织活动中，最忌讳的活动就是当天张三说不舒服的李四说家里有事。为了避免这种情况发生，最好让部门负责人监督，规避风险。

　　5、组织活动前几天，一定要注意目的地的天气状况。好天气会带来好心情。这也将减少组织活动的难度，涉及住宿的，必须提前确认食宿。如果可能的话，带上药箱，以防发生紧急情况使用。

　　6、组织活动后，您可以选择来个团建活动的分享会，听取意见20人轰趴团建方案，整理档案，为将来的团建活动策划的方案做准备。