如何保障团队高效的运转，一直是现代企业面临的难题。这篇文章是我个人对于理想团队应具有的特征、团建活动在团队建设中的地位、什么样团建活动适合团队建设的思考，非常片面个人化，只是作为一种偏好的总结。既然说了是“理想的”，就意味着这是一种想象的标准，不代表我们团队已达到的现实。

　　在真正彻底展现人的本性方面，除了创业，可能只有中彩票的放大效应，能与之相提并论，当然在当下环境，这二者有时很难界定。在此列几点我认为非常重要不可或缺的素质，作为我对“心智成熟”的标准。

　　（1）诚实正直：对自己诚实，方能看清真实情况，就如团结协作的特种兵，每个人总能出行在正确的位置，进而能发现问题所在，并找到解决方案。

　　（2）友善：与大众所理解的不同，这其实是一门“技术”，而非一种“态度”。在一个长期只教育人“仰视”或“俯视”的国家中，能以恰当方式“平视”他人，是需要一段时间在适当的环境中培养的能力。

　　（3）独立责任感：有一些人30多岁的人行为思维模式依然停留在18岁，也有人20岁的人的心智独立性远超同龄人。这一点跟年龄当然大体有相关性，但并非绝对。独立责任感能人一个人为所有选择负主要责任，、为自己的工作效率负主要责任，为自己你的时间规划负主要责任。

　　（4）沟通能力：纵然你十个天才具备超强的单兵作战能力，这并不意味着你有权拒绝与他人协作，或应该拒绝和另一群“特种兵”合作。如果认为自己作为独立开发者或者自由职业者可以过得相当滋润，那么你不适合创业团队。

　　（5）灵活度：这一点可能是团队身上最稀有但往往最关键的品质。本身你开始决定做这件事，就带有某种执拗的坚持作为驱动力，否则你无法冲破旁人诸多不看好，推动事情前进。二、有效且小

　　每一支特种部队一定会是分工明确职责清晰，具有编制灵活、人员精干、装备精良、快速机动、训练有素、战斗力强等特点。他们最对有效且小最有力的诠释。。

　　正如德鲁克所说，在旧经济时代，公司的规模和生产率往往由工厂工人数量来界定，而在知识经济时代，在互联网领域，还用这种思路是好笑的。2011年6个人的Instagram团队支持了1000万用户，这种案例的稀缺性掩盖了其深刻价值，但并不意味着这种优势应被忽视。

　　（1）小团队，往往包含很多多面手成员，单兵素质远高于大团队，这种素质不仅仅意味着效率，还意味着跨领域跨技术思维的交叉（一个大脑中拥有多个领域知识与技能），人说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，但3个诸葛亮，打败9个臭皮匠的概率高得多；

　　（2） 小团队，其内部沟通成本远低于大团队，意味着所有会议、人事、行政等边缘活动耗时更低，有更高比例时间可用于核心价值创造；

　　值得指出的是，这里存在一个最小有效团队的概念：团队成员的技能集合和工作效率集合，应能支持产品的开发与运营健康速度，并抵御潜在风险。在此前提下，团队能保持精简的规模，保证最高的效率。

　　理想的团队，在高度内聚和精简同时拥有互补的技能树，这意味着有个体间相当大的差异性，但在下面两个层面，最好有较强一致性：

　　当团队价值观建立起之后，团队本身就具有了意识，其思考和行为都会具有一定程度自主性。这种自主性会提高执行效率，仿佛操作系统的日常活动都脚本化了。

　　补一句，价值观和企业文化类似，“当你把它写在横幅挂在墙上的时候，它就开始消失了。”——引用自一位前老板。

　　你肯定和你的老板（或你就是老板）、产品经理、程序员、设计师一起争论过产品细节，你会明白审美趣味上的一致性多么珍贵，以及这种审美趣味严重不一致时有多么痛苦。这种一致性，对设计与技术驱动的团队是非常强的优势。

　　在这方面，并没有绝对正确的标准，但存在一种趋同的大方向，审美趣味的一致性越早建立起来，产品和用户体验的设计和开发过程越高效。

　　值得注意的是，这种审美趣味一致性是否能建立，往往在团队组建时已经决定。核心团队成员是否气味相投，是否具有近似的文化品味。

　　有这样一组调查数据，《财富》上榜的500强中超过1/3的企业宣称“团队合作是本企业的核心价值观,100%的公司都曾运用项目团队,87%的公司运用功能团队来完成诸如提高质量等等的某种具体任务,47%的公司现在正采用固定的工作团队作为完成工作的基本方法。由此可见，团队在企业发展中正发挥着重要的作用，好的团队建设将为建设高绩效的企业作出巨大贡献，为此企业要努力打造一支优秀高效的团队。

　　团队建设就是有计划、有组织地增强团队成员之间的沟通交流，增进彼此的了解与信赖，在工作中分工合作更为默契，对团队目标认同更统一明确，完成团队工作更为高效快捷，围绕这一目标所从事的所有工作都称为团队建设。也就是说团队建设将进一步让员工在团队中互相合作，发挥个人专长及工作潜能，有效的团队建设将对发挥团队的精神与力量有着举足轻重的作用。

　　在工作中我们试错成本太高，甚至很多时候项目根本没有试错机会，不允许我们团队在其中磨合。而必须是一个高效的团队用最好的状态去完成。这时候团建活动在其中就占据着主导地位。一个有效的团建活动，能助力我们快速解决团队的磨合问题，催化团队的建设过程，促使团队达到理想状态。如何利用团建活动组建理想的团队：

　　现在很多公司都开始重视公司团建活动，但是仍然有一些公司觉得只是一场踏青活动，大家玩一玩放松一下就算了，何必整出个一二三四呢，不排除有些公司确实还不能意识到团建活动的意义和影响，没有意思到团建活动在团队建设中占据的地位。

　　在工作中我们试错成本太高，甚至很多时候项目根本没有试错机会必一运动官网，不允许我们团队在其中磨合。而必须是一个高效的团队用最好的状态去完成。这时候团建活动在其中就占据着主导地位。一个有效的团建活动，能助力我们快速解决团队的磨合问题，催化团队的建设过程，促使团队达到理想状态。

　　第一，团队建设可以明确团队的目标，提升员工的团队精神、团队意识。通过明确的分工合作，提高团队共同面对问题时更好处理问题的能力，锻炼团队为了共同的目标而相互配合，更好、更快的完成任务。

　　第二，可以提升团队凝聚力。可以增进员工间的相互了解，让员工之间相互包容、相互信任，让队员之间相互尊重，从而拉近员工之间的关系，让个人组成一个更加紧密的整体。迅速让一个团队变成一个人。

　　第三，能激励团队。团队精神让队员之间认识到个体的差异性，可以让队员去相互学习对方身上的优点，努力的向更好的方向进步。当团队完成某项个人无法完成的任务时，又会反过来激励团队，增强团队凝聚力。

　　第四，还能协调团队中个人的关系，增进队员间的感情。当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员有时候也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。

　　很多HR认为传统的团建活动太过于无聊，难免会有很多员工不感兴趣，所以很多人找各种理由不愿意参加。但是团建活动也在不断发展和变化中，已经远远不是最初的聚餐唱歌了，当前团建活动流行趋势已经将大家带入了一个全新的时代。

　　在企业职场中，每一位管理者都希望自己的团队超强的团队凝聚力，因为只有这样才能够提高团队的绩效，才能获得更多的资源。

　　如何增强团队凝聚力?成了每一位管理者头疼的事，那么，今我就来介绍一下什么样团建活动适合团队建设。

　　1.攻防箭是力量、对抗、合作、观赏为一体的综合轻奢运动。交叉掩护、梯队解救、轮次进攻等战术穿插其中。所有运动需要的魅力都可以在这个游戏中找到。用最原始的冷兵器去展现运动的。

　　2.提升团队的凝聚力，培养学员的沟通、协作以及应变能力；凝心聚力，培养团队团结奋进，同心向前的团队精神。

　　3.攻防箭也是健康的竞技运动。赛场上你又得躲、又得跑、还得拉弓上箭，时不时一支冷箭飞来，你还得扭一下小蛮腰。可谓是名副其实的全身运动。

　　4.攻防箭也是一款很好的心里发泄游戏，攻防箭对战采用真人对射的游戏方式，游戏过程中用力拉开弓弦发射，真实感受每一发箭矢有力的打击到敌人身上能给人一种畅快的爽感，将心中的烦闷情绪充分释放，获得超越自我的力量。

　　非洲人生活虽然艰苦，但他们却在这样的环境中从劳动和生活中，发展出了独具一格的音乐和舞蹈，非洲音乐和舞蹈的节奏感极强，动感和冲击力很足，源于他们的乐器非洲鼓，只要有音乐、有欢乐的地方就有非洲鼓的身影。非洲鼓操作简单，容易学习。很短时间就能记住自己的节拍，从而能参与集体演奏。虽然他演奏简单、节奏简单，但团队配合就能迸发出无穷的魅力。

　　棒球运动被世界公认为 “运动场上的围棋”、“竞技与智慧相结合”的运动；同时国内外诸多知名企业也将棒球培训成功地应用在企业管理中。随着中国企业的发展，以及从管理层到基层员工对健康、差异化、团队文化等多方面诉求的升级，棒球成了企业团建的选项中最被青睐的内容之一。

　　究其原因，是因为棒球团建既能让公司的员工们在体育运动中暂时忘却工作的疲劳，也能让大家通过棒球文化的熏陶，了解团结、牺牲、无私、坚韧等意志品质的重要性，从而对个人成长和团队协作产生积极作用。

　　对员工——通过运动激发斗志，加强团队战斗力，重塑团队士气。积极参与团队竞争，让团队每一个人都有积极乐观的挑战心态，突出团队沟通与团队配合，培养现实生活中的“补位意识”，共同面对困难。

　　对领导——通过与员工同甘共苦共同争取胜利培养领袖精神，提高领导者的领导魅力，在比赛中发现每个员工的另一面，向棒球教练学管理，学激励。

　　提升精神凝聚力是团队活动的精髓。棒球比赛中的队友的相互支持，鼓励，教练的战术指导与鼓励。队友的相互战斗呼应，团结一致的口号，振奋人心的打击和守备，都会让全场欢呼，让队友振奋。

　　总而言之，在职场中，如果想提高团队成员某一种能力，并不是非得靠规章制度。有时候一些游戏轻松的提高看电视之间的沟通，协作的信任感及抗压能力。拓展活动策划书模板