国内资深体验式培训师，团队建设领域资深教练必一运动官网，国家心理咨询辅导师，国家注册企业培训师，全国武术冠军，2010年登顶珠峰。

　　近年来，团建活动广泛流行，很多团体组织都在开展不同形式的团建活动，由于大众对“团建”一词定义不一，内容广泛。更有甚者将烧烤聚餐等形式也纳入团建范畴，暂且不论是否恰当，世间事事本无绝对，所谓存在即合理。到底是所谓的团建正确定义重要，还是对达成团建目标的效果更重要，我们有句老话说，不管是白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫。在这个问题上，我始终更偏袒于效果本身。

　　所以从这个层面上来说，我们不能低估单纯以聚餐的方式所能达到的团建效果，也不能高估在团建公司及团建教练的带领下就能效果理想。首先我们应该从团建本身的实际需求出发再来决定采取什么样的团建形式。

　　对于一般的基础性团建活动而，聚餐类型的团建形式方便性高，易于开展，且成本低，既能够让团队成员享受到离幸福最近的美味佳肴，也能够让彼此都乐在其中。促进彼此间的正常交流，对于情感联络是能起到一定效果的。

　　但对于更高层次需求的团队建设活动而言，可能就要采取更加独特方式的团建形式了，也就是说想通过一场专业的团建策划执行来解决或引导一些具体问题，例如，提升组织成员的向心力及凝聚力，强化成员及部门之间的高效沟通与协作，增强成员对于组织结构和文化的认同感等。这就需要在团建实施之前做充分的前期调研，具体问题具体剖析，找到问题源头，才能确保设计出来的内容及形式符合性高，针对性强。

　　当然，我个人并不完全认为形式新颖，内容丰富就是团队建设本身的价值所在，尽管大家都喜欢“新”，在一味在追求“新”，而有些过于“新”的形式，生命力往往并不强，稍纵即逝，何况这种过新的形式无法将团队成员紧密联系在一起，产生充分的情感与链接。而往往人们认为过时的那些经典项目，例如信任背摔，罐头鞋，孤岛求生，扎筏泅渡，高空挑战，求生墙等这些项目的设计都是源自于从人性层面出发的，尽管在形式上没有耳目一新的感觉，但内容扎实，给人以实实在在的体验及感受。

　　就拿团队求生墙这个项目来说明，在没有任何外物的协助下，全靠组织每位成员的肢体及聪明才智成功翻越4.2米高的墙壁，在不能抛下任何一名同伴的前提下，大家都会踊跃参与其中，团队间展开了充分的交流，紧密的团队协作也启动了，彼此分工更明确，有人甘愿用身体做人墙，忍受肩膀的疼痛助队友一臂之力，上去后的同伴们用尽全身力气把队友逐个拉上去，一切的沟通都是为了围绕达成组织目标而展开的。在这个过程大家充分感受到了彼此关爱，彼此成全与相互付出，才是团队达成目标的核心要素。这也是现实团队合作中最需要体现的重要元素。当然，类似于这样的项目还有很多，都可以从中感受到深刻的意义。

　　正如文章标题所言，团队建设中，应该建设什么？在回答这个问题之前，我们先来分析团队缺失什么？赋予团队建设的意义，先从明确需求开始，首先团建的主旨原则应该要着重强调以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标，强化彼此沟通协作是团队合作的基础。通过精心设计的团队项目体验而促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。本着心理感受最大、体能冒险最小的设计原则，让参训者有体验，有感受，有回味，有思考，有转换。

　　在紧扣主旨原则的基础上，还要注重以下方面内容建设，第一，在项目设计时应切实考虑项目体验可以充分加强彼此成员间的情感交流，在现实管理中不难发现，组织中的沟通缺失与协作意识缺乏，在很大程度上由于组织成员中彼此情感缺失，大家在一起并没有我们想象中的熟悉和默契，从上班打开电脑开始直到下班关闭电脑，间隙时间却又被手机占用，彼此之间失去了基本的交流和相互激励。大家似乎并不关注自身以外的其他事情，当组织中情感缺失这个前提存在的时候，会直接阻碍人们的正常交流与协作。

　　大量的心理学家和行为学家研究发现，人与人之间在肢体接触时，彼此间的情感体验是最为深刻的，因此，我们在项目设计时，非常注重团队成员有直接肢体接触的实际体验，这在加强彼此间情感交流有极大的改善作用，从另外一个层面还可以解释为，充分的肢体接触，有利于降低乃至消除成员间的隔阂。其二，在项目设置上，还要考虑到受训群体可以从活动中有利于身心放松。这是要经过科学合理设计的。现代职场人压力大，工作及生活中要应付的琐事太多，需要承受的压力也过多，这种压力就会在不知不觉带入职场，在人际交往及沟通协作中形成阻碍。所以在活动内容设计上要充分考虑到这一方面。

　　其三，在整场团队建设活动执行过程中，教练同时也要以观察者的身份详细记录过程中所发生的一切现象，在对项目回顾中要求受训学员针对自己在项目中的具体表现进行回顾，分享及交流经验，最后集体思考及探讨后总结出达成任务最佳的方式方法，以及在执行任务的过程中如何阻止一切不利于团队稳定及健康发展的不利因素。从而达到改善自己，共同进步的目的。

　　最后，通过小组在项目中的实际体验，使成员充分意识到什么是大局观意识，如何最大程度地发挥协作意识及有效沟通。使他们懂得团队精神的基础是尊重个体的差异及成就。核心是协同合作，那么最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，以及对组织及文化的认同感，也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转，团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长才是推动彼此合作的有力保障，而强烈的协作意愿才是对共同目标达成的最好诠释。没有良好的从业心态和协作意识，就不会有团队精神的出现。室外团建活动方案