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关于社工机构团队建设的经验清单 必一运动官网社工课

时间:2024-08-14 22:14:54
  

  新春将至,往年的喜庆尚未喧嚣尘上之时,我们又遭遇了冬季疫情。许多团队的年会也随之取消,奔波在外的社工们少了一个见面交流的机会,多数社工,甚为遗憾。

  众所众知,即使身处一个团队,社工之间也不是经常见面,项目地点分散,长期扎根服务对象身边。这样的处境很容易导致社工团队感有所缺失,从而衍生出许多小的问题,比如职业倦怠、孤独感等。

  2020年,是艰难的一年,却也是团队凝聚力爆棚的一年。在这一年,社工知道了团队是什么,感知到了压力,也更加亲密。共担风雨,有此经历,想来对很多团队来说也是不错的成员历练机遇。

  回到今天交流的主题,许多团队都在思考如何稳定自己的团队。稳定,一方面是为了培养出更加优秀专业的自有人才,另一方面是为了增强团队项目服务能力。

  社工团队最重要的便是人,联想到我们机构的文化,其中一句是“共创共享”。用社工创造的价值来反馈于社工,让社工有价值感,有快乐,有收获,这是很必要的。

  拿我所在的团队来说,百余名社工。2020年如此艰难的情况下,团队督导依旧顶住巨大压力,保持个人工资的同时,所有福利依旧,节假日礼品、十三薪、年终奖、项目奖励等都一一发到了社工手中。

关于社工机构团队建设的经验清单 必一运动官网社工课(图1)

  对待别人的方式,不能太精明苛刻;修身之道,却是有过必改。对不同人说不同的话才恰当,大家一定要记得这些话。

  将团队的文化分享与大家,乐活乐业、立行立思、美他美我、至精至诚、共创共享,让社工有生活,是其中很重要的思考方向之一。毕竟工作内容相同的情况下,激励社工付出,让社工产生成就感,是大家已经都在琢磨的事情了。

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  如何在社工付出后,给予他们更多的支持,成为他们强有力的支撑,建立支持系统,这是需要探究的方向之一。即使现在行业没有这样的能力,但也要进行思考,为之后行业完善做保障。

  其实已经有团队在思考为社工建立支持系统的事情,比如完善社工的薪酬体系、增强社工的服务保障、提升社工的身体健康监测等。

  每个团队督导及行政主管都有自己的想法和思路,海纳百川有容乃大,吸纳不同的思维,肯定不同的价值,才是获得长久发展的基础。

  要以光明磊落的方式厚待他们,不要耍一些小聪明;即便有时以强力威慑的方式对他们,也不能在大庭广众之下过于张扬自己的严厉。聪明的团队带领者会让他们变得更加富有和尊贵,这样,你才能变得更加富有和尊贵;反之,他们低贱了,你会变得更加低贱。

  当团队肯定社工的价值,并通过各项培训及规划,给予他更多的责任和能力成长的机会,把社工培育成为督导,把督导培育成为合伙人,这样团队才会越来越壮大。

  不是有人就可以称之为团队的,有些时候,我们看到人多的队伍,彼此没有共同的理念,各自为战,成效甚微,这种就不算是团队,充其量称之为团体。

  团队领导者和成员是相互成就的,需要志同道合,气场和工作理念互补互促,健康发展,共同成长,彼此成就。

  2018年,团队提出了感谢卡制度,鼓励团队社工之间用卡片表达自己的感谢,产生互动,感谢卡可以兑换不同的福利或假期,成功使不同团队社工建立了不同程度的感情。

  当你听到“红娘奖”、“家庭奖”时也许会感到惊奇,这也是团队对员工的关心和维护,行业多是女性社工,单身者亦是很多。团队创新形式,增加了为社工带去福利的机会,如果你为团队社工介绍对象,那你就可以获得红娘奖,一笔金额客观的奖励。如果你结婚或者生子,也会送去家庭奖,表达对你的祝福和关注,让你感受到团队的温暖。

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  当你听到榜样卡、伯乐卡时,应该也是可以理解这些词汇。表彰优秀,让优秀获得传播的机会,鼓励推荐,当你推荐更多合适的社工小伙伴入职,也会获得奖励。

  尊重每一名社工的生活价值和工作价值,鼓励每一名社工发挥自己的思考价值和创新价值,维护每一名社工的自有价值和性格价值必一运动官网。

  机构以部门和区域团队为主体开展团队建设工作,每一名社工在部门每季度设定相应金额的团建经费,除此之外,区域级的团队建设每名社工每季度也有相应金额的团建经费。增强社工的团队互动,情感交流,互相激励和陪伴。定期开展演讲比赛、主题培训、趣味运动会、专业技能比赛等活动,增强大团队之间见面交流的机会,彼此互促成长。

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  区域团队每月推荐一名表现优秀的社工,由督导及品宣团队成员进行访谈,将他的心路历程、经验进行梳理,整理成稿,在自媒体及行业媒体处进行发布。增强社工的荣誉感和获得感。

  每一名社工都可以从自己的区域团队处获取督导支持,在有专业、生活、项目服务等不同方面的需求时都可以进行申请,保障团队社工的成长和发展。

  集中以专业培训支持、传帮带衍生出的师徒制、资源团队的实时协助、不断的薪资福利提升、互相成就,互相关心的工作环境氛围。

  每个团队都有自己的陪伴成长方式,如何更好的促进团队社工稳定发展,需要更多团队的优秀经验交流。

  但是,尊重和包容,陪伴和激励,督导和氛围,是必不可缺,系统的支持或许现在无法达到,但是,互相成就是最好的实践所得。拓展公司名字参考团建公司收费标准

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