室内团建游戏无道具团队凝聚力拓展团建都说物流业的“世道”变了，相比较于十几二十年前的“纯粹”，变得复杂的物流大环境让千千万万的物流大军拿捏不准方向，大多数总想着不断扩充业务和发展客户来提升维持那岌岌可危的运营。继续砸钱、谈合作、搞促销……千方百计终用尽，效果却不太理想。

　　其实，现代物流企业间的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是物流企业文化力的较量，物流企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。民营物流企业停滞不前甚至是迅速消亡的原因之一，正是因为许多物流企业的内部没有形成与管理现代化相适应的物流企业文化理念和物流企业文化氛围。

　　前段时间，浩博品牌营销团队前往顺杰物流做项目服务回访的时候，可以感受得到顺杰物流极其浓厚的企业文化信息。从办公室环境到仓库，从搬运工、开单员、仓管到中上层管理，都是企业文化最美丽的风景和符号！很多物流企业，文化理念出来了，口号喊得特别响亮，扬言要把企业建成某个领域的中国第一世界第一。可是,这些并没有结合实际、没有对企业的品牌战略做过深刻考究得出来的漂亮话，它缺少了灵魂必一运动官网。它更需要企业践行实操的检测论证，而不只是一纸文书，一堵画墙，一场没有主题的活动。它应该是实实在在的东西，影响到每一个，每个团体，整个企业。

　　浩博营销团队专业助力物流企业品牌升级，提升企业市场竞争力。浩博团队通过顺杰布局“深圳至安徽快线”的发展诉求，分析了市场背景，做访问调查，跟领导层深谈，跟一线人员详谈。可谓外看物流行业风云变幻，内察企业运营管理动态。从面到点，再由点回到大格局中，深挖出企业最契合文化精髓的部分。助力顺杰构建一个积极向上的物流企业文化，使其真正成为企业发展乃至在竞争中脱颖而出的核心动力。这是顺杰的心。

　　通常的，企业文化之路的长远决定着企业发展之路的命运。所以怎么去践行企业文化？这是一个重要的课题！

　　浩博营销团队觉得应该把企业文化建设应用到每一个企业成员身上，实行全员参与，强化企业的创新意识，培养员工的服务意识，激发员工的竞争意识，激励员工的创新意识，建设有创造力的学习型企业，打造高素质的顺杰服务团队，营造健康向上的企业文化氛围。具体的形式可以是企业文化宣传演讲活动、团建活动、优秀员工评选等活动。

　　另外，企业文化的建设不应拘泥于线下活动的推广，特别是信息量爆炸、互动性更强、传播速度更快更广的新媒体时代。可通过例如抖音、微信公众号、微信朋友圈……还有作为企业网络脸面——网站的搭建，打造一个极好的文化输出平台。“一字千金”正是其价值的体现。这是顺杰的行！

　　在其他一些企业都在困扰着前方的路怎么走的时候，顺杰物流沉着冷静，扎实走好每一步。在引进先进的科学技术和扩充自身的经济实力的同时，不断发展企业文化，现在顺杰已经成为“深圳至南京、芜湖、蚌埠、合肥、安徽全境精品往返快线”极具影响力和竞争力的企业。