“公司的每一步发展离不开全体人员上下一心的努力付出，怀抱感谢、感恩之心，利他之心，定期、不定期举办跨部门活动，有利于打破各部门间的沟通壁垒，更为高效的推进各项工作开展”公司董事长姚东参曾多次在公司例会上强调。

　　美国通用电气集团CEO杰克·韦尔奇在谈到企业管理的真谛是“沟通、沟通、再沟通”，可见沟通的重要性，有效沟通是做好一切工作的前提。而团队建设活动的开展，就能有效的拉近公司人员间的距离，工作上原本都是保持较为理性的思维状态必一运动官网，但工作的人都是感性的，工作之余的互动与交流显得尤重要与珍贵，这不仅仅是工作后的放松，还能增进人员间的相互思想层次的碰撞。

　　新宇达公司董事、常务副总经理长赵广永在活动后分享讲到：把同事之间心心相连的密切关系做为经营的基础，员工彼此间怀着感激和诚意，在互相信赖的基础上开展工作。公司重视各种各样的集体活动，以此为公司员工敲开心扉、增进交流的机会。即使是上下级，只要有信赖关系做基础，互相间才可以坦然交流北京团建拓展公司，说出真实的想法。这样一来，问题就会一目了然，工作就会顺利进展。团队成员彼此尽力工作，是值得公司赞誉的团队精神，为团队共同进步而做到奉献的利他行为，更一种最值得推崇的人格。

　　各部门就餐，以酒为媒，在微醺、微醉的感觉下，我们敞开心扉的沟通，相聚的气氛其乐融融。活动中没有上下级的工作关系、平日里的领导们更像是朋友、家人一样亲自为其添水倒酒，承包一切服务工作。家人们聚在一起愉快的品酒、谈心，深情吐露心声和寄望，分享工作和生活的趣事、收获和喜悦！

　　在新宇达环保这个大家庭里，我们不仅有在一起并肩作战的回忆，还有彼此陪伴、嗨聊畅怀的热情。这里有温暖、有友情、有教导，更有为我们提供锻炼、发展机会的好平台。

　　趁着微醺，彼此互诉。大家在工作中遇到问题，一同面对解决，携手同行，共同进步！我们相信一群人、一条路，不轻言弃、坚持走下去就一定能创造属于自己的美好前程。

　　大家感叹活动时间过得太快，各自还没多讲上几句心里线点多了，有秉烛夜谈的冲动，每一场聚会都在家人们一言一语的欢笑声中结束了。