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拓展训练题100题户外拓展培训项目拓展培训无疑已经成为了企业团队的必需培训,那为什么企业要花钱来做这样的拓展培训呢?拓展培训究竟对企业有多大的魅力?让小编带你认识一下拓展培训~
拓展培训也是一种体验式深度培训,很多人对拓展培训有误解,认为拓展培训只是简单的体育加娱乐的游戏,其实不然,拓展培训是对传统灌输式教育一次全面的提炼和改革,颠覆了以前以培训师为主的培训模式,而转变为学员为主角,它通过学员在活动中亲自参与来获得个验和感悟,然后在培训师的指导下,团队成员共同交流,分享个验,提升自我认识,拓展培训以学员高度的参与性为主要指导思想,以学员的感受、感悟为基础必一运动官网,将这些体验化为最后的课程效果,特别在员工心态、执行力、积极性调整、企业文化导入、团队沟通协作等方面!通过体验加深参与者的印象,让拓展培训的积极作用在员工的生活中产生持续性的影响。
拓展训练起源于第二次世界大战。当时,盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后,大部分水手葬身海底,只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究,他们惊奇的发现,这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手,而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究,了解情况,专家们终于找到了这个问题的答案:这些人之所以能活下来,关键在于这些人有良好的心理素质。
于是,提出“成功并非依靠充沛的体能,而是强大的意志力”这一理念。当时德国人库尔特·汉恩提议,利用一些自然条件和人工设施,让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目,以训练和提高他们的心理素质。
后来,其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校,以年轻海员为训练对象,这是拓展训练最早的一个雏形。第二次世界大战以后,在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训,这种训练利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。 由于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果,很快就风靡了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
针对新的团队,建立一支互相紧密支持、有承诺及高效率的团队。通过学习,使学员亲身体验及发掘有效团队的重要元素,比如:一致的目标、开放的沟通等。它既强调每一位成员的重要性,又强调共赢,从而使团队朝着目标不断前进。
提高员工的沟通技巧,比如:意见分享,深层聆听等,将促进员工开放的沟通及理解沟通的要点,从而达到最有效的沟通效果。
在野外做拓展培训中,面对高难度和惊险体验时,个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程培训的。自然,团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当每个参训人员成功完成培训科目时,一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励,感谢队友的关怀。此时,整个团队的士气与战斗力是在办公室里从来不曾达到的。
归宿感是人的需求的一个重要层次。在进行户外拓展培训的过程中,员工在成功体验的同时体验到了成功,这种成功来源于同伴的帮助与支持,会让员工在团体中体会到一种归宿的满足感,会为所在的集体骄傲,会为自己所在这个集体而自豪。经过这样的团队建设后,会加强员工的凝聚力而使其流动率和流失率大大减少。
培训中通过员工之间身体与心灵上的接触使他们之间距离贴近,无距离感产生,引起各方的共鸣,达成默契。就像男女双方在音乐旋律下共舞,当双方没有接触时,很难达到步调的一致,而随着双方手与身体的直接接触,则很容易同步进行,营造出和谐,从而产生美感。拓展培训使员工深切感受到沟通的重要性。
1、通过现场体验会使员工自己明白团队的力量大于个人,而自己公司就是自己的团队,只有团队发展壮大了自己才会有出路。进而使员工进一步明确和认同组织目标,从而增强组织的凝聚力,更便于企业管理与执
2、体验游戏的过程中,学员们会需要相互配合相互帮助才能赢得比赛,否则就会使团队落后于其他分组,这样的体验可以使参与者树立相互配合,相互支持的团队精神和整体意识,是企业内部更加和谐。
3、不断地语言碰撞,使公司内平时缺乏沟通的人融入到企业这个大家庭,从而改善人际关系,形成积极向上的组织氛围。
4、在学员的整体参与中很多环节都是需要深度沟通与协作的,从中可以发现很多优秀人才及组织管理精英,能非常好的改进组织内部的沟通与信息交流,促进企业发展。
5、拓展活动过程中挑战无处不在,但克服困难恐惧后都能完成任务,能让参与者明白面对任何困难挑战时应该从容,只要利用团队智慧,不抛弃不放弃就一定能够突破障碍获得成功,这样组织面对各种变革与挑战就会更加从容有序,企业也能在激烈的竞争中稳步前进。
6、工作中没有发现的人才潜力在拓展活动的氛围下激发出来了。很多人平时看没啥本领其实当真正有了团队意识后他的潜力是非常大的,这样可以使企业更能发现有用人才和拥有领导与管理才能的人。
7、通过团队竞争身体力行挖掘员工的内在能量,使之聚合,并在工作中全部释放出来,增强企业综合实力。